会议伊始，与会人员共同回顾了第二季度党建活动与公司要闻，进一步深化了对党建引领企业高质量发展重要指导作用的认识，凝聚了将党建优势转化为企业发展优势的广泛共识。

在专项工作报告环节，市场部、制造部、安环部、品质管理部分别作工作汇报。各部门报告以数据为支撑，通过详实的统计分析和生动的典型案例，深度剖析了第二季度工作成效。会议现场颁发了相关季度评比奖项，并系统部署了2026年第三季度重点工作。

副总经理赵庆忠为第二季度创新改善人员、安全先进工作者颁奖

党委副书记段军为第二季度品质管理评比获奖车间代表颁奖

党委书记、总经理李国章为质量损失改善特别贡献奖颁奖

公司党委书记、总经理李国章围绕当前市场环境、行业变革趋势，发表总结讲话。他提出四项管理要求：从严抓实安全生产管控，严守安全环保底线，保障生产平稳有序；全流程强化产品质量管控，持续提升产品稳定性与客户满意度；精细化推进产品成本管控，以精益管理提升企业盈利水平；持续加大新品研发投入力度，聚焦市场前沿需求，加快新产品、新工艺、新材料攻关，以技术创新构筑企业核心竞争壁垒。李国章强调，全体秀强职工要统一思想、压实责任，脚踏实地攻坚三季度，全力以赴冲刺全年经营目标，以实干推动公司持续稳健高质量发展。

END