2台旧设备处置发布
公司现注塑过程中产生的饼状料、废边框、油污污染料等直接出售。
为系统提升公司质量管理水平,推进精益生产落地实施,6月19日-21日,公司举办Six Tool实战训练营。
4月8日,秀强股份党委书记、总经理李国章主持召开2025年第二期高质量发展工作动员会议,全面部署下一阶段战略任务。公司副部级以上人员及全体市场经理参会。会上,李国章聚焦当前经济形势与市场挑战,提出“创新、提质、降本、强效、增量”十字方针,明确高质量发展路径,为全年目标实现注入强劲动能。
李国章深刻指出,面对复杂多变的经济环境,创新是高质量发展的核心引擎。公司需营造全员创新的氛围,推进思维创新、意识创新从而带动技术创新、产品创新。要以新视野锚定前沿发展领域,以新思维突围传统路径依赖,以新方法加速产业能级跃迁。提质是高质量发展的基础保障。质量是企业的生命线,全体员工要从源头上树立“质量为王”的理念,以精益求精、宁缺勿滥的标准全面提升工作质量和产品质量。降本是高质量发展的实施路径。公司将不断完善供应链管理、提升自动化水平,通过原材料降本、自动化降本、精细化降本实现发展中的降本需求。强效是高质量发展的根本前提。公司后期将持续推进自动化生产线升级、提升生产良率、优化智能办公流程,以数智转型实现效率与效益双突破。增量是高质量发展的关键指标。增量突破需市场与生产两端共同发力。市场端要扩大产品份额并要开拓新能源、智能家居等新兴领域;生产端要科学扩能优化产线,尽快推动泰国工厂投产,以确保交付能力与规模增长同步。
会议最后,李国章强调,我们正处于战略叠加的机遇期,优势再造的关键期,产业转型的攻坚期,蓄势跃升的突破期,希望全体员工要团结一心,坚持新发展理念,以昂扬向上的奋斗决心、实干笃行的前进恒心共同筑构新发展优势。
此次动员会的召开,进一步统一了思想、明确了目标。未来,公司将持续以“创新、提质、降本、强效、增量”为导向,推动高质量发展不断迈上新台阶。