为系统提升公司质量管理水平,推进精益生产落地实施,6月19日-21日,公司举办Six Tool实战训练营。
由我司组织的采购1台倒角机的招标项目,经内部相关部门评估,设备参数及相关标准需要调整变化,因此决定终止本次招标。
由我司组织购买的1台双头异形磨边机项目,经内部相关部门评估,设备参数及相关标准需要调整变化,因此决定终止本次招标。
为系统提升公司质量管理水平,推进精益生产落地实施,6月19日-21日,公司举办Six Tool实战训练营。公司品质管理部、制造部、市场部、新能源管理部、技术研发部等部门员工参与此次培训。
公司党委书记、总经理李国章在培训前发表讲话,他强调:质量是企业的生命线,必须树立“质量第一”的经营理念,将品质作为市场竞争的核心优势;要把知识转化为技能、把技能转化为方法、把方法转化为成效;要以客户需求为导向,通过Six Tool工具的应用,构建全员、全过程、全方位的质量管理体系。
本次实战训练营采用:“理论+实操”的方式,邀请全国精益管理专家熊霆老师为大家展开授课。在理论培训课堂上,熊霆老师围绕Six Tool的基本概念展开,深入浅出的讲解了OS & D管理、自主顺次检查、Time Check、CTQ工程管理、品质反省会、Q-Audit等内容。同时分模块进行实战演练,让理论与工作实际相结合,使大家更好地掌握课程内容。
课堂上,学员们积极互动,针对学员们在工作中遇到的实际问题,熊霆老师进行了深入细致的解答。通过此次系统培训,学员们全面掌握了Six Tool的核心应用技能,参训人员纷纷表示要将这些核心技能及工具方法应用到实际工作中。
理论培训结束后,参训人员深入生产车间,在熊霆老师指导下开展现场诊断与改善实践。针对实际质量问题,学员制定改进方案,推动问题闭环管理,强化了培训实效。
此次培训推动Six Tool方法在生产全流程的落地应用,助力提升人员质量管理思维。公司将持续夯实质量管理基础,实现质量源头管控和效率持续提升。