秀强股份2025年短期出口信用保险招标。
6月5日,品质管理部组织召开2025年6月品质提升专题会议。
由我司组织的采购1条激光线辅助流水线的招标项目,经内部相关部门评估,设备相关要求变化,因此决定终止本次招标。
6月5日,品质管理部组织召开2025年6月品质提升专题会议,公司党委书记、总经理李国章,党委副书记、纪委书记段军,品质管理部负责人彭玉才及各车间主管、质量员参会。会议宣布启动质量月专项行动,全面动员并部署品质攻坚任务。
会上,李国章强调未来三年是企业提质战略落地实施的关键期,要以设备升级、经验数字化、智能化扩展三大核心举措为抓手,全面提升品质管理效能与运营水平。他指出,设备升级领域需深化自动化技术在生产全链条的集成应用,通过智能装备迭代和工艺流程优化,切实减少人为因素对产品质量的影响;经验数字化方面要将长期积累的品质管理经验转化为标准化数据库体系,形成可追溯、可复用的数据资产,为品质决策提供更坚实的数据支撑;智能化扩展层面要以现有销售智能系统为起点,系统探索研发、生产、供应链等全业务领域的智能化可行性,通过数字技术赋能持续提升运营效率。李国章要求全员聚焦战略目标,持续优化品质提升的策划与布局工作,赢得市场的认可和客户的信赖。
会议对现存的质量问题进行了全面、深入的梳理和分析,为下一阶段的品质提升工作指明了方向。公司将以闭环管理为核心抓手,持续深耕质量持续改善。通过不断完善质量管理体系,加强质量预防管控措施,为公司品牌突破、市场竞争力提升奠定坚实的基础。