【要闻速递】秀强股份召开2025年第三期品质提升专题会议

近日，品质管理部组织召开 2025 年第三期品质提升专题会议，公司党委副书记段军、制造部负责人王学民、品质管理部负责人彭玉才及各车间主管、质量员参会，围绕 “提质” 目标，深入研讨品质提升具体举措。

会上，各车间组紧扣“成品率提升”、“市场反馈闭环”、“品质异常改善”、“杜绝低级错误”等关键议题展开深度汇报。各车间代表以具体数据为支撑，系统阐述品质现状，并分享了一系列优秀改善案例。其中，车间二组的“钢化碎片测试效率提升改善”、车间三组的“方太K1面板磨边工艺优化”及“思格组装件拉力测试工装设计改善”成效显著，不仅大幅提升了生产效率与产品质量，更为其他车间同类产品质量优化与标准化作业提供了宝贵经验。

会议期间，品质管理部负责人彭玉才对各车间汇报内容进行细致点评与深度提问。他指出，在市场竞争日益激烈、客户对品质管控要求持续升级的当下，公司内部必须强化同类问题的排查与闭环管理机制。要提前做好全方位策划，以高标准、严要求保证品质符合市场需求。

制造部负责人王学民表示，制造部已对高低温印刷网布展开全面梳理排查，通过优化生产工艺流程、强化全流程质量管控，切实保障产品印刷质量稳定性，为产品品质提升筑牢生产端防线。

会议最后，公司党委副书记段军作总结讲话。他着重强调，提升产品品质是推动公司高质量发展的核心任务，大家要锚定年度品质目标，坚持问题导向，深入生产一线开展质量问题溯源分析，确保各项品质提升举措精准落地、取得实效。面对当前激烈的市场竞争形势，全体员工要强化危机意识，充分发挥公司资源优势，主动参与品质改善实践，立足岗位履职尽责，为提升公司核心竞争力贡献力量。

本次品质提升专题会议的召开，为下一阶段品质提升工作注入强劲动力。未来，公司将持续深耕质量持续改善文化，为实现高质量发展筑牢坚实品质根基。